KeruruDiary

おめざめ

0830 まったりおめざめ。雪降ってるね。アスファルトには積もらない程度で良かった。

Ollama環境修正

Windows版のOllamaを入れてWSL2から接続して使っていたけれど、先月はWindows版をアンインストールしてWSL2の中でLinux版を動かしていた。それでも良いのだけれどWSL2は基本的に搭載メモリの50%をアサインするはずだし、.wslconfigに memory=52GB とか書けばその分WSL2にアサインしてくれるけれどそれだったら元の構成のままWindows版動かすほうがメモリの管理や使い方としても最適なのでは、と思い直し元に戻す。ついでにその他LM Studioなど様々な環境を入れていたが、結局Ollamaで良くね？ってなる感じだったのでOllama意外を削除。

気になる機能が追加されたらその際に改めてインストールして試す事としよう。

名刺管理

先月末に出張した際の名刺管理をしていなかったと思い出しScanSnapで取り込んでObsidianに配置する。便利。

さらなる便利ツールの考察

業務のなかでChatOpsとしてシステムをリアルタイムに可視化できるとうれしい内容って何だろうなぁ、と半日近く様々考察する。システムは様々冗長組まれておりクラスター状態みたいな死活監視以外の状態監視はあまり監視システムではしてくれないから、こういうのはいいかもな。

今日はコーディングに着手するまでのモチベは無かったので明日実現性と実現に向けたEngineeringを検討しよう。

おめざめ

0830 まったりおめざめ。

期日前投票

明日は雪の予報だし少しでも気候が緩い今日のうちに期日前投票。

まったり

まだ二日酔いも少し残っているしのんびりまったり過ごす。ドライブに行こうかとも思っていたけれど、雪の心配もあるけれどそもそも二日酔いだった。

早めに就寝

ここの所週末は夜更かししてしまう傾向だったけれどそれも良くないので早めに布団に入る。もっとも寝つけなくてスマホを見たりして寝入るのは1時前位になってしまうのだが、それでも体は少しでも休まってるはず。

おめざめ

0640 ご飯食べて会社行くよ

おしごと

今日もそこそこ会議はあったけれど事前に資料確認して議題に関しての問題はなさそうと確認済みなので、議論が変な方向に向かわないかチェックする程度で内職をする。

ツールアップデート

ツールを作り直してテスト運用。ちょっと予定と違う動作のところもあったがすぐ修正出来てデプロイまで持って行けた。よし。

内容説明

ツールの動作内容を説明するワンぺを作成。もっともこれだけではツールメンテナンスを今後引き継いでいくことは無理なのでコードの整理もしていかねば。設定ファイルなどは共通化して運用も楽にしたい。

定時離脱

酒宴の予定があったので定時で離脱。

酒宴

有志で新年会。もう2月だけれどリモートワークがメインの方も多くなかなか集まれるタイミングを見つけるのが難しい。基本的に普段トークすることがあまりない方々と懇親して解散。もっと色々話を深めて仲間にしていかないとね。まだ「仲間になれた」感は薄めなので、来年度も機会を作っていこう。

おめざめ

0650 ご飯食べてまったりしてお仕事開始。

おしごと

まったりお仕事開始。昨日よりもより会議ががっつりかぶっていて会議三昧。

ツール改善

さらにもっとよくするために一昨日作成したツールを捨てる判断をして、モックを作り始める。さすがに今日だけで作り上げるのはしんどい感じだったのでひとまずモックでテストまで。

明日がっつり作りこめば完成できそう。

ぐったり

昨日がっつり3時間残業となってしまったので今日は1時間のみで終了。さすがに疲れていたので。

まったり

VLCのarm版が出ているという話だったので入れ替え。もともと軽いソフトウェアなのでarmネイティブの恩恵が良くわからないが、きっと安定性は上がったのだろう。

おめざめ

0650 ご飯食べてまったりしてお仕事開始。

おしごと

今日明日は在宅勤務。ここ最近在宅勤務は週1日程度なので実は久しぶりの複数日設定。別にこれといった事はないのだけれど逆にこれといった事もないのでじっくり取り組む時間を作ろうと。

会議三昧

それなりに会議が詰まっている感じ。重複もアリ一部はBGM的に流しっぱなしでなんとなく聞いてる感じ。

育成不足？

本来あまりManager職って細かな会議に参加してあれやこれや調整して回るというよりは、方向性定めた後はアドバイスと最終決断位な気もするのだけれど、多くの部門でManager職が前面に立って会議していることが多い気がする。全社的に育成不足なのかしら。

ツールアップデート

昨日も取り組んだがさらにツールをブラッシュアップ。より便利なものに形を変えていく。

不具合対応

故障対応に向けての作業説明をエスカレーションされたが内容をちゃんと理解した上での作業になっていないと感じ意識合わせの会議開始を指示。ベンダーさんまで呼ぶ必要はなかったのだけれど、ベンダーさん向かいにも実施に向けた確認ポリシーとか伝えるきっかけになったのでまぁ良かったか。

イベント会議

再来週に迫ったイベントの会議。スタッフメンバーの固定化はともかくとして技術スタッフが参加できないときにも最低限のオペレーションが出来るようにもう少しドキュメント化はしておくべきか。今回のイベントではドキュメント化する素材とかメモを多く集められるように動けるといいな。